Das Kernquadrat
Das Kernquadrat ist ein Hilfsmittel, um Kernqualitäten und Herausforderungen bei sich selbst und bei anderen zu entdecken. Zudem zeigt dieses Instrument, dass es durchaus sein könnte, dass man gerade von den Menschen, gegen die man die größte Abneigung hat, besonders viel lernen kann.
Das Kernquadrat bildet die Kernqualitäten eines Menschen ab, die ihn “färben” und die als Veranlagung immer anwesend sind. Kernqualitäten kommen im Gegensatz zu Fertigkeiten von innen heraus (nature) und können nicht wie Fertigkeiten von außen her angelernt oder auferlegt werden (nurture). Lesen Sie weiter…
Entwicklung des Kernquadrats
In den 80er Jahren entwickelte Daniel Ofman das Kernquadrat. Erst 20 Jahre später, nämlich im Jahr 2004, wurde der Text ins Deutsche übersetzt und man stellte die Ähnlichkeiten des Kernquadrats zum Wertequadrat von Helwig (1967) fest.
Dieses wurde von Friedemann Schulz von Thun in dem Buch “Miteinander reden” (1989) beschrieben. Daniel Ofman entwickelte das Kernquadrat stetig weiter. Inzwischen wird es in vielen Organisationen und in den Niederlanden, Großbritannien und den USA als Werkzeug zur Selbsteinschätzung und zum Entdecken der eigenen Potenziale oder der Potenziale der Mitarbeiter und des Teams eingesetzt. Lesen Sie weiter…
Anwendungsgebiete des Kernquadrats
Das Kernquadrat lässt sich in verschiedenen Bereichen anwenden, so zum Beispiel bei persönlichen Entwicklungsplänen, beim Entwickeln von Führungskompetenzen oder bei Stressbewälltigung und Teambildungsprozessen. Lesen Sie weiter…
Workshops
In Praxis-Workshops, organisiert von der Management Akademie NRW und gehalten von Geschäftsführer Jos Donners, werden Entwicklungs- und Anwendungsmöglichkeiten der Methodik des Kernquadrats vermittelt.
Dabei lernen die Teilnehmer, wie Beurteilungsgespräche mit Hilfe des Kernquadrats vorbereitet und geführt werden können, ebenso Entwicklungspotenziale bei ihren Mitarbeitern erkennen und mit diesen besprechen können. Außerdem wird im Workshop das Thema Kernquadrat und Stress behandelt.
Als Resultat des Workshops sollten die Teilnehmer gelernt haben, welches Ihre eigenen Kernqualitäten (Kernkompetenzen) sind und wie sie diese optimal einsetzen. Sie werden vermittelt bekommen haben, wie sie Ihre persönlichen Verbesserungspotenziale finden können und ebenso, wie sie ihre Mitarbeiter beurteilen können, so dass diese Verbesserungsvorschläge annehmen und gemeinsam einen individuellen Verbesserungsplan für die einzelnen Mitarbeiter aufstellen können. Lesen Sie weiter…
Blog
Regelmäßig erscheinende Blogbeiträge informieren über verschiedene Aspekte und Neuigkeiten zum Thema Kernquadrat. Lesen Sie weiter…